Kurumsal Performans Yönetimi Uygulama Danışmanlığı
Kurumsal Performans Yönetimi Uygulama Danışmanlığı (CPM Solutions Consultancy) Nexum Boğaziçi, danışmanlık alanındaki bilgi ve tecrübesini teknoloji ile birleştirerek, işletmelerce en çok ihtiyaç duyulan "Kurumsal Bilginin" oluşturulmasını sağlamaktadır. Bu alanda yaptığı çalışmalarda uyguladığı güçlü uygulama ve proje yönetimi metodolojisi ile firmanız için hem proje sürecinde hem de sonrasında katma değer oluşturmaktadır. Yönetebilmek için bilmek, bilebilmek içinse ölçmek, değerlendirmek ve tahminlerde bulunabilmek gerektiği bir gerçektir. Bu gerçekten yola çıkarak, işletmelerin ağır rekabet koşullarında doğru kararları verip güçlü stratejiler ile hareket edebilmelerinin en önemli şartı, kurumsal performans yönetiminin doğru yapılabilmesidir. Nexum Boğaziçi'nin, bu alandaki çalışmaları aşağıdaki ana başlıklarda gruplanabilir;
- Stratejik Planlama
- Bütçeleme ve Operasyonel Planlama
- Karar Destek Raporlaması ve Performans Ölçümleme
- Kurumsal Karneleme ve Yönetici Kokpitleri (Dashboard)
- Veri Madenciliği ve Analitik Analizler
Stratejik plan, bir işletmenin uzun vadeli varoluşunu sağlayacak olan en önemli yönetim aracıdır. Bu noktada sağlıklı adımlar atılabilmesi için, öncelikle doğru ölçüme ve sonrasında ileriye yönelik tahminleme imkanlarının sağlanabilmesi gerekmektedir. Bu gereklilik, uygun teknoloji desteği ile kombine edildiğinde ortaya çıkan stratejik planlama aracı, esnek bir nitelik taşımakta ve doğru stratejiler oluşturmanıza yardımcı olmaktadır. Bütçeleme ve operasyonel planlama, sağlıklı bir biçimde yürütüldüğünde hedeflenen değerler ile gerçekleşenlerin karşılaştırılmasını, bunların nedenlerinin incelenmesine imkan tanıması nitelikleri ile çok önemli bir yönetim ve denetim aracıdır.
Karar destek raporlaması ve performans ölçümleme ise işletmenin tüm departmanlarına uygulanabilirdir. Bu niteliği ile, finans yönetiminden CRM'e uzanan çok geniş bir yelpaze içerisinde, farklı teknolojik altyapılar uygulanarak yapılan performans ölçüm sonuçları, işletmenin kısa vadeli kararlarına destek olduğu gibi, orta ve uzun vadede planlamaya da önemli bir baz teşkil etmektedir.
Kurumsal karneleme çalışmaları, anahtar performans göstergelerinden hareketle neden sonuç ilişkilerinin kurulması ve bu bilginin yöneticilerin kolaylıkla analiz edebilmelerine imkan tanıyacak görsel araçlarla güçlendirilerek sunulmasına dayanmaktadır. Finans, müşteri memnuniyeti, eğitim ve iç süreçlerin ölçümlenmesine dair tanımlanan göstergeler, işletmenin bugününü anlamakta önemli bir araç olmakla birlikte hedeflenen değerlerinin takibi için de bir araç olarak kullanılmaktadır.
Veri madenciliği, kurumsal bilginin tecrübeye dönüştürülebilmesini sağlayan ve önemi gün geçtikçe artan bir kavramdır. Bu kavram çerçevesinde, özellikle geçmiş bilginin çeşitli istatistiksel yöntemlerle analiz edilmesi, gizli ilişkilerin ortaya çıkartılması ve olasılık hesaplamaları ile tahminleme yapılması sağlanmaktadır. Sağlıklı bir veri ambarı üzerinde yapılan veri madenciliği çalışmaları, gözle görülemeyecek olan çok değişik ilişkileri ortaya çıkarabilmekte ve böylelikle ileriye dönük aksiyonların belirlenmesinde önemli bir rol oynamaktadır.
